行政人事年度总结

导读:年度总结,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个不算陌生的工作领域,作为行政部的一员,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,细数行政的工作,行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,现将去年的工作情况总结如下:,行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,包括行政人事类、财务类、技术类

行政人事年度总结

年度总结

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理与本部门经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置去思考问题,掌握全局观念,只有这样,才能将工作当做自己的事情来做,把公司的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为公司发展贡献自己的微薄之力。

一、2016年的工作回顾。

1. 办公室的日常管理工作: 行政工作对我而言是一个不算陌生的工作领域。作为行政部的一员,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作和目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作

思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品。

2)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以"谦虚"、"谨慎"、"律己"的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

3)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

4)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

5)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、技术类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

6)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

7)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2. 加强自身学习,提高业务水平: 作为行政部的一员,自身素质和工作能力是很重要,行政部门是发挥"承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方"作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着公司的发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向本部门经理及其他部门经理学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

3.人事管理

1)招聘工作

(1)人员信息的整理与统计

A.各月度在职人数

B.入职率与离职率对比

(2)招聘途径对比

A.网络招聘

B.参加招聘会

根据以上数据总结本年度招聘情况

4.工作中存在的问题

1)计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

2)招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,业务人员流动性比较大,需求量高,网上招聘不能满足公司业务人员需求,加之校园大型招聘会、人才市场招聘会,效果都不是太好,分析其原因,转变思路,希望今年在招聘方面有所改善。

3)培训不够系统

员工学习机会少,培训内容少,公司需要针对不同部门不同岗位的要求进行各种培训,由于行政部组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系。 自我评价:

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。

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