管理会计(00157)备考资料

导读:固定销售及管理成本|21000,销售及管理费用(4X3500+21000)|35000,有关的预计成本资料如下:直接材料,变动销售和管理费用,固定销售和管理费用,要求:根据以上资料,8.4.某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下:固定制造费用预算总额2400,2.1.资料:某企业2009年的有关资料如下:产销量(假设全部销售)1000件,销售和管理费用5000元,销售及管理费用假定是固定性

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|80500。贡献毛益|80500。减:期间成本|-。固定制造费用|28000。固定销售及管理成本|21000。期间成本合计|49000。营业利润|31500。表2《完全成本法计算损益表》项目|金额。销售收入(3500件x46元)|161000。销售生产成本:|-。期初存货成本|0。本期生产成本(2+3.2+5.2)万|104000。可供销售的生产成本|104030。减:期末存货成本|13000。销售生产成本合计|91000。销售毛利|70000。减:营业费用|-。销售及管理费用(4X3500+21000)|35000。营业利润|35000。

5.1.某企业正在研究制订A产品的售价。企业计划下一年度生产和销售A产品3000台,有关的预计成本资料如下:直接材料,54000元。直接人工,36000元。变动制造费用, 30000元。变动生产成本总额,120000元,120000元,120000元。变动销售和管理费用,24000元,24000元。变动成本总额,144000元。固定制造费用,78000元,78000元。产品生产成本总额,198000元。固定销售和管理费用,12000元。总成本,234000元。已知该企业在不同成本基础上要求的加成率分别为:在产品总成本的基础上基础20%;在产品生产成本的基础上加成50%;在产品变动总成本的基础上加成100%;在产品变动生产成本上加成130%。要求:根据上述加成率分别计算A产品的销售价格。

5.1.解:

7.1.假定某公司计划期间第一季度某产品各月份的销售量,根据销售预测分别为1500件、1800件与2000件,其销售单价均为50元。若该公司商品销售货款的收回,按以下办法处理:销售当月收款70%,次月收款20%,第三个月收款10%。又假定计划期间的期初应收账款余额为22000元,其中包括上年度11月份销售的应收账款6000元,12月份销售的应收账款27000元。要求:(1)计算该公司上年度11月份及12月份的销售总额各为多少?(2)计算该公司计划期第一季度的各月销售收入,并编制第一季度预计现金收入计算表。

7.2.某公司根据销售预测,对某产品20X1年四个季度的销售量作出如下预计:一季度|二季度|三季度|四季度|合计。预计销售量|1500件|1800件|2200件|2000件|7500件。设每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的15%,年末预计的产成品盘存数为320件。各季预计的期初存货即为上季末预计的期末存货。上年度第四季度的期末存货为240件。要求:根据以上资料,编制该公司20X1年的生产预算。

7.3.假定A公司计划期间(20X8年度)准备将弹性预算法引进到利润预算的编制中去。若该公司计划期间只生产甲产品,其贡献毛益率为40%。另外,根据以往历史经验表明,销售额在50000元至80000元之间时,其固定成本将保持在20000元不变。要求:若计划期间该产品的销售额分别为54000元,58000元,60000元,64000元,70000元时,请为该公司编制弹性利润预算。

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8.1.某公司制造A产品需用甲、乙两种直接材料,标准单价分别为2元、8元,单位产品的标准单耗分别为20公斤、10公斤;本期生产A产品500件,实际耗用甲材料11000公斤、乙材料4900公斤,甲、乙两种材料的实际单价分别为2.2元、7元。要求:(1)计算A产品的价格差异。(2)计算A产品的数量差异。

8.2.某公司本期生产8产品600件,只需一个工种加工,实际耗用4000工时,实际工

资总额6000元;标准工资率为1.8元,单位产品的工时耗用标准为7工时。要求:对直接人工成本进行差异分析。

8.3.M公司生产甲机器,2009年5月共生产了200台,实际耗用100,000工时,平均每台甲机器耗用500工时,实际发生变动性制造费用40,000元,平均每工时0.40元。如果该公司变动性制造费用的标准分配率为0.36元/工时,单位甲机器耗用标准工时为600小时。要求:(1)计算变动性制造费用的效率差异。(2)计算变动性制造费用的耗费差异。

8.4.某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下:固定制造费用预算总额240000元固定制造费用实际发生额246800元预计应完成的总工时80000小时本年度实际耗用工时数70000小时本年度实际产量应耗标准工时64000小时要求:计算固定性制造费用的支出差异、 生产能力利用差异和效率差异。

8.5.某公司2009年度生产甲产品的固定性制造费用实际发生额为17910元,年度预算数为18000元,预计应完成的生产能力为11250工时,实际发生工时为9900小时,标准工时为9200小时。要求:(1)确定固定性制造费用总差异。(2)确定固定性制造费用支出差异。(3)确定固定性制造费用效率差异。(4)确定固定性制造费用生产能力利用差异。(5)进行固定性制造费用差异验证。

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计算分析题

2.1.资料:某企业2009年的有关资料如下:产销量(假设全部销售)1000件。单位售价40元。直接材料10000元。直接人工5000元。变动性制造费用8000元。固定性制造费用6000元。销售和管理费用5000元。要求:分别用完全成本法和变动成本法计算该企业单位产品成本。比较差异并说明原因。

2.2.设某厂只生产一种产品,第一、二两年的生产量分别为30000件和24000件;销售量分别是20000件和30000件,存货计价采用先进先出法,每单位产品售价为15元。生产成本中,每件产品变动成本为5元,固定制造费用每年的发生额为180000元;销售及管理费用假定是固定性费用,每年发生额为25000元。要求:(1)根据上述资料,分别采用变动成本计算法和完全成本计算法编制第一年和第二年的收益表。(2)具体说明这两年分别采用两种成本计算方法确定的营业利润发生差异的原因。

2.3.某公司生产销售甲产品,10月份的产量为150000件,销售比率为80%,销售价格为6元,单位变动生产成本为3.5元,变动性销售及管理费用为销售收入的5%,当月固定生产成本总额为180000元,固定性销售及管理费用为67000元。期初无存货。要求:(1)分别按变动成本法和完全成本法确定该企业10月份的净收益。(2)说明按两种不同方法计算的营业利润差异的原因。

2.4.假定某公司2009年只生产销售一种产品,其产量、售价和成本的有关资料如下:产量8000件。销量7000件。期初存货量0件。边际贡献率50%。直接材料40000元。直接人工48000元。制造费用:单位变动制造费用7元。固定性制造费用56000元。销售及管

理费用:单位变动销售和管理费用4元。固定销售和管理费用42000元。要求:(1)分别采用两种不同的成本法计算2009年的期末存货价值。(2)分别采用两种不同的成本法来编制损益表。(3)比较两种成本计算法下的营业利润差异,并说明差异产生的原因。

2.1.解:用完全成本法计算的产品单位成本:直接材料10000元。直接人工5000元。制造费用:变动性制造费用8000元。固定性制造费用6000元。制造费用合计14000元。产品总成本29000元。单位产品成本29元。用变动成本法计算的单位产品成本:直接材料10000元。直接人工5000元。制造费用:变动性制造费用8000元。产品成本23000元。单位产品成本23元。按照完全成本法计算的单位产品成本比按照变动成本法计算的单位产品成本多6元。这是因为如果企业采用完全成本法计算产品成本,所有的制造成本,即直接材料、直接人工和制造费用(包括变动性制造费用和固定性制造费用)全部计入当期的产品成本中。如果该企业采用变动成本法计算产品成本,只有直接材料、直接人工和变动性制造费用计人产品成本中,而固定性制造费用计入期 间成本中。因此按照完全成本法计算的产品成本比按照变动成本法计算的产品成本多包含了固定性制造费用6000元,按前种方法计算的单位产品成本比按后者计算的单位产品成本高6(6000/1000)元。

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3.1.某企业生产和销售甲产品,其单位变动成本为27元,变动成本总额为324000元,获得净利润36000元,单位变动成本与销售价格之比为60%。要求:(1)确定该企业的盈亏平衡点的销售量和销售额。(2)确定该企业的安全边际量和安全边际额。

3.2.某企业计划年度生产A、B、C、D四种产品,固定成本总额为40000元,各种产品有关数据如下表所示:项目|A产品|B产品|C产品|D产品。产品销售数量|100|80|30|40。产品销售价格(元)|900|2000|1000|3000。单位变动成本(元)|720|1800|600|2100。单位边际贡献(元)|180|200|400|900。边际贡献率(%)|20|10|40|30。产品销售收入(元)|90000|160000|30000|120000。要求:(1)确定各种产品的销售比重。(2)确定企业综合加权边际贡献率。(3)确定企业综合盈亏平衡点销售额。

3.3.某公司计划期固定成本总额预计为17280元,生产销售A、B、c三种产品。有关三种产品的产销量、价格、成本等资料如下表所示:项目|A产品|B产品|C产品。产品产销量(件)|1600|2400|4000。单位售价(元)|60|18|10。单位变动成本(元)|50.4|11.7|8。要求:(1)分别计算三种产品的边际贡献率和企业综合边际贡献率。(2)分别计算三种产品的保本销售额。

3.4.某公司生产销售M、N两种产品,其有关成本和销售资料如下表所示:产品名称|M产品|N产品。预汁销售量(件)|90000|81000。单位价格(元)|30|50。边际贡献率(%)|40|30。固定成本(元)|1943|780。要求:(1)确定综合盈亏临界点销售额和各种产品保本销售量。(2)确定总的安全边际额。

3.5.某企业只生产8产品,单价为10万元,单位变动成本为6万元,固定成本总额为40000万元。2007年生产经营能力为12500件。要求:(1)计算边际贡献率。(2)计算边际贡献。(3)分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。(4)计算安全边际率。

3.6.某企业经营一种产品,正常的月销售量为4000件,销售单价为25元,单位变动

成本为15元,固定成本为25000元。要求:(1)分别计算达到盈亏平衡点销售量、安全边际率和销售利润率;(2)若其他条件不变,当目标利润为15000元时,销售量为多少?

3.7.某厂只生产和销售一种产品,有关资料如下:单位产品售价10元,单位产品变动成本6元,全月固定成本68000元,全月预计销售量20000件。要求:(1)计算盈亏平衡点销售量、安全边际、预测预计销售量的利润。(2)该厂通过调查,认为单位产品售价如提高到11元,全月预计可销售产品18000件,请重新计算在新情况下的盈亏平衡点销售量,安全边际和预测预计销售量的利润。(3)该厂通过调查,认为由于出现的一些新的情况,单位产品的售价将降低到9元,同时每月还需增加广告费4000元,请重新计算盈亏平衡点销售量,并且计算要销售多少件,才能使利润比售价变动前(即单位售价仍为10元时)的利润增加10%。

3.8.资料:设某企业2008年6月份的损益资料如下:销售收入100000元,销售成本120000元(其中固定成本占50%)。设现有的变动成本在销售收入中所占的比重能经常 保持不变。要求:(1)计算在固定成本增加20000时的盈亏平衡点销售额。(2)固定成本增加后,若要实现利润10000元,销售收入应为多少?

3.9.假设A公司的成本资料如下:销售单价40元。单位变动成本28元。固定成本总额1584000元。要求:(1)计算盈亏平衡点销售量(分别以实物量和金额表示)。(2)该公司为达到税前目标利润120000元,其销售量应为多少?(3)该公司如达到税后目标利润180000元(税率25%),其销售量应为多少?

3.10.某企业研发试制新产品,其单位变动成本45元,要新增加固定成本18000元,预期销售量为1500台。要求:(1)如果市场预测,该新产品单位售价最高只能是60元,在不扩大销售的条件下,该企业的单位变动成本应降到多少,才能实现利润9000元?(2)该新产品单位售价为55元,在固定成本和单位变动成本不变的情况下,销售量应达到多少,才能实现利润9000元?

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4.1.某企业在同一生产线上既可以生产A产品,也可以生产B产品,但根据生产能力只能生产其中一种产品。A、B产品的预计产销量分别是300件和150件,预计销售价格分别是12元和30元,单位变动成本分别是6元和24元。要求:根据以上资料,进行生产哪种产品有利的决策。

4.2.某单位新进一台设备,可生产甲产品,也可以生产乙产品,该设备最大生产能量为12000机器小时,生产所需机器小时及各项成本数据如下表所示。摘要|甲产品|乙产品。每件机器小时|30|40。销售单价|16|25。单位成本:|-|-。单位变动成本|7|11。固定制造成本|8|12。要求:作出应生产何种产品较为有利的决策。

4.3.某企业生产乙产品14000件,单位产品直接材料费35元,直接人工费25元,变动性制造费用10元,固定性制造费用10元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为105元,现有另一企业要求追加订货5000件,其特殊订价为75元。要求:分别就以下几种情况进行是否接受订货的决策。(1)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力无

法转移,不需追加专属成本。(2)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力无法转移,但需追加专属成本40000兀。(3)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力可对外出租,租金收入为15000元,且需追加专属成本20000元。(4)企业最大生产能力为18400件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本。

4.4.资料:没某厂目前生产A、B、C三种产品,有关资料如下(单位:元)。项目|产品A|产品B|产品C|合计。销售收入:|600000|450000|150000|1200000。销售成本:|-|-|-|-。变动成小:|360000|270000|105000|735000。固定成本:|120000|90000|30000|240000。-|480000|360000|135000|975000。毛利:|120000|90000|15000|225000。销售费用:|-|-|-|-。变动费用:|40000|30000|15000|85000。固定费用:|30000|22500|75000|60000。-|70000|52500|22500|145000。净收益:|50000|37500|(7500)|80000。要求:请据以确定产品C应否停产?

4.5.某企业生产销售A产品每年需要甲零件4000只,若自市场购买,单位购买价格为25元。、现企业生产车间尚有剩余生产能力加工制造甲零件,若自制,单位零件需要支付直接材料费用10元,直接人工费用8元,变动性制造费用5元。要求:(1)进行零件自制或外购的决策。 (2)若自制零件,生产车间还需要租人一台专用设备,年租金为18000元。进行零件自制或外购的决策。

4.6.某企业生产B产品需要的零件,其外购价格为7元。该零件若自制,单位零件需要耗用直接材料4元,直接人工1.5元,变动性制造费用1元。目前该企业的生产能力尚有15%的剩余可用来生产此零件。企业年固定性制造费用为1500000元,该企业年需要的零件为70000件。要求:进行生产所需零件自制还是外购的决策。

4.7.某企业每年需要A零件10000件,市场售价为每件30元。企业现有剩余生产能力可以自行安排生产,经预测,每件需要直接材料15元,直接人工10元,变动性制造费用4元,固定性制造费用11元。要求:(1)如外购,企业的剩余生产能力也无法转移。那么,对A零件,该企业是应该自制还是外购?(2)如果企业可利用剩余生产能力生产另一种B产品1600件,其售价为每件15元,单位变动成本为8元,那么,这时A零件适应自制还是外购?

4.8.资料:某企业生产中每年需要A零件5000件,该零件即可以自制也可以外购。外购每件40元。该企业辅助车间有剩余生产能力可以自制,辅助车间固定成本总额48000元,将其设备出租,年租金收入40000元。自制A零件的单位变动成本20元,另还需购一专用设备,价值28000元。要求:确定A零件外购还是自制?

4.9.某企业生产某种产品所需用的一种零件,若外购,其单价随采购量的变化而变动。当采购量在5000件以下,每单位外购价为1.75元,当采购量超过5000件,每单位的外购价为1.40元。若自行制造,每单位变动成本为0.9元,每年追加固定成本4000元。要求:对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。

4.10.资料:假定某公司利用相同的生产程序,生产A、B两种产品,它们都可以在分离点出货,其有关资料如下:

A产品仅能于分离点出售,B产品则可加工制成C产品后再行销售,每公斤加工成本

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