项目经理开工典礼发言稿

导读:开工典礼发言稿,我代表项目部全体施工、管理人员,我们渭南中瑞水建建筑有限公司非常荣幸地承建了陕西省2014年中央财政统筹土地出让,在项目参建各方的共同努力下,今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子,目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗,项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实,开工前的各项技术准备工作已完成,具备工程开工条件,本工程计划于2016年2月26日正式开工,开工后,项目部将严格执

项目经理开工典礼发言稿

开 工 典 礼 发 言 稿

尊敬的各位领导:

首先,我代表项目部全体施工、管理人员,热烈欢迎各位领导的光临。我们渭南中瑞水建建筑有限公司非常荣幸地承建了陕西省2014年中央财政统筹土地出让收益千阳县农田水利建设项目,在项目参建各方的共同努力下,今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机,我将本工程的情况向各位领导及来宾作一简要汇报。

一、施工准备情况

目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗,项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实,施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成,施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位,我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作,具备工程开工条件。

二、今后工作安排

本工程计划于2016年2月26日正式开工。开工后,项目部将严格执行公司的质量方针,运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。

抓生产,必须同时抓安全。为此,项目部将始终坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,确保实现本工程“四无”、“两控制”、“一杜绝”的安全管理目标。

为了保证工期目标的实现,项目部将在开工前根据现场实际情况,以及我公司的综合实力,会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的详细的施工总进度计划。配备数量足够,性能良好的机械设备进场,落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,保证按照合同工期完工。

在保证以上各项制度及措施得以落实的同时,我项目部还将着重进行文明施工管理。保持现场施工环境整洁,保证施工工人遵章守纪,文明作业。建设高素质、高技术的施工队伍。搞好各方关系,服从业主,尊重监理,符合设计。同时,遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,防止扰民事件的发生。 最后,我再次感谢各位领导的光临。在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,为千阳人民交一份满意的答卷。最后,我再次感谢各位领导的光临。

渭南中瑞水建建筑有限公司项目部

项目经理:郭建辉

2016年2月25日

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