【完整升级版】纬创电设备安装工程施工组织设计方案

导读:(1)负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作,(1)对工程项目的合约管理负责,保证与工程有关的合约能及时有效的评审和签订,编制工程成本的控制计划,(4)负责审核工程的决算工作,3.4本工程分部分项工程及检验批的划分,现依据国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001,并结合本工程特点,将本安装工程分部、分项工程划分如下:,3.4.1分部、分项工

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(九)资料员岗位职责

(1)负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。 (2)负责过期、作废文件的处理工作。

(3)根据文件发放范围,填写“文件收发登记表”,经项目总工批准后作为文件发放依据。 (4)接收到的外来文件,应交项目总工识别,转发给相关人员。

(5)支持性文件需复制时,填写“文件复制审批表”,经项目总工批准后按规定范围发放。 (6)按类建立文件台帐,存放在袋(盒)内的文件应有目录,袋(盒)上应有文件类别。

(7)负责“进退场人员一览表”的填写,保存特殊作业人员操作证复印件。

(十)财务、合约部负责人

(1)对工程项目的合约管理负责,协助项目经理,督促合约部完成合同的评审、签订及工

程成本的分析控制工作。

(2)参加由项目经理主持的工作协调会,保证与工程有关的合约能及时有效的评审和签订。 (3)批准项目部成本分析报告,审核合同和评审合同条款,编制工程成本的控制计划。 (4)负责审核工程的决算工作。

(十一)员工代表的职责

(1)向职工群众宣传党和国家劳动保护政策法令及企业安全、卫生规章制度,及对职工进

行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。

(2)监督和协助项目部执行各项劳动保护法令、规程、条例和规定及时解决生产中出现的

有关安全卫生方面的问题,改善劳动条件和工作环境。

(3)监督检查项目部劳动保护措施计划落实及劳动保护经费的提取,收集监督、有关劳动

保护工作方面的问题、意见和建议提交工会。

(4)协同项目部和公司有关部门进行安全检查,发现问题督促有关部门及时解决,使其保

持完好状态。

(5)参加职工伤亡事故调查,查清事故的责任和原因,总结经验教训,协助项目部采取防

范措施。

(6)监督劳动防护用品、用具的发放检查和定期对职工进行健康检查。监督和协助执行女

职工特殊保护的有关规定。

(7)参与劳动保护监督并将参与和协商的情况通报有关方。

3.4本工程分部分项工程及检验批的划分

为实现质量目标,现依据国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001,并结合本工程特点,将本安装工程分部、分项工程划分如下:

3.4.1分部、分项工程

分部工程 子分部工程 消防水系统 消防系统 气体灭火系统 建筑给水、排水及采暖 室内给水系统 室内排水系统 气体灭火系统 热水系统、给水系统管道及配件安装。 雨水、污水、废水;人防排水系统 桥架安装和桥架内电缆敷设,电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设,电供电干线 线、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验。 建筑电气 电气动力 架内电缆敷设,电线、电缆穿管和线槽敷线,电缆头制作、导线连接和线路电气试验。 火灾报警及消防智能建筑 联动系统 风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,空气处理设备安装,送排风系统 消声设备制作与安装,风管与设备防腐,风机安装,系统调试。 风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,防排烟风口、常闭正防排烟系统 压风口与设备安装,风管与设备防腐,风机安装,系统调试。 风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,空气处理设备安装,空调风系统 通风与空调 热,系统调试。 制冷机组安装,制冷附属设备安装,管道及设备的防腐与绝热,系制冷设备系统 统调试。 管道冷热(媒)水系统安装,冷却水系统安装,冷凝水系统安装,空调水系统 阀门及部件安装,冷却塔安装,水泵及附属设备安装,管道与设备的防腐与绝热,系统调试 消声设备制作与安装,风管与设备防腐,风机安装,风管与设备绝弱电系统的管线、桥架制作安装 控制柜(屏、台)和动力配电箱(盘)及控制柜安装,低压电动机接线、低压电气动力设备检测、试验和空载试运行,桥架安装和桥分项工程 消防喷淋、消火栓系统 3.4.2检验批的划分

检验批按系统分楼层、施工段及回路划分。 3.5项目目标 3.5.1质量目标

保证单位工程合格率为100%,杜绝重大工程质量事故发生。工程质量标准“合格”。 3.5.2进度目标

机电安装工程的施工前期配合由土建进行预留和预埋工作,安装工程具备作业面时全面展开施工。计划从2012年3月25日进场施工,到2012年9月30日工程具备交工验收条件。(最终以业主的进度计划要求为准)。 3.5.3成本控制目标

通过采用现代化的管理方法和“四新”技术应用来降低施工成本,本工程成本控制目标为——成本减低率1%。 3.5.4安全目标

结合本工程实际情况进行安全施工管理。杜绝安全事故发生,轻伤负伤率控制在1人次。 3.5.5环境管理目标

按照我公司QSE管理体系(质量、职业健康、环境管理体系)和业主及总承包对现场CI管理要求,环境管理做到“五化”即“美化、亮化、净化、硬化、绿化”。创文明工地。

3.6图纸深化设计 3.6.1概述:

纬创D1,D2栋机安装电工程包括给排水系统、普通消火栓系统、火灾报警系统及强电系统以及弱电桥架线管安装。设计单位为上海大同设计研究院。由于本工程时间紧、工作量大,且设计图纸与现场和业主要求有所不同,因而我公司建议建设方在工程开工前组织设计、监理、施工三方对设计图纸进行一次会审,并进行开工前的技术交底,以利于施工。 3.6.2深化设计流程图

鉴于本工程施工工期较紧,我公司计划在20121年8月20日前完成机电安装调试,因而,主要的深化设计工作应在2012年5月前完成,其余深化设计工作和部分临时改动的设计可以穿插在施工过程中进行。

3.7工期进度安排及保证措施 3.7.1施工进度计划 3.7.1.1施工进度总体安排

机电安装工程在总承包进度控制目标的基础上,编制机电设备安装工程施工进度计划,通过分析、合理组织劳动力、调动全公司资源,投入充足的、先进的施工机械设备,确保工期目标的实现。

安装工程具备开工后,各施工作业面全面展开,计划2012年9月30日工程竣工交付使用。

3.7.1.2工进度控制点的设置 (1)进度控制点编制依据 1)业主招标文件的要求; 2)我公司对现场情况的勘察;

3)我公司现有人员、机具等的资源配置情况; 4)对总承包进度计划的了解.

本工程土建主体工程计划封顶时间为2012年6月20日。 (2)机电设备安装工程进度控制点的设置

接到施工通知书后,在项目经理部的统一安排下,工程管理人员及部分工人进驻现场,

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