某房地产开发公司开发项目岗位职责

导读:项目部收到设计施工图有关专业工程师进行核查组织施工图设计交底及施工会筑龙网WWW,LO有问题的图纸设计单位修改NG.COM项目进度总计划月进度计划制定和审核筑工程,项目管理计划制定项项M目目O质材C量料.计GN计划O划LUHZ.W要求W施工W项,项目资金计划月进度款的审批和支付,设计单位提业主方提出施工方提出出设计要求的设计变更的设计变更业主方、监理总监理工,流程开始起草合同主要条款合同谈判合

某房地产开发公司开发项目岗位职责

图纸会审流程

项目部收到设计施工图 有关专业工程师进行核查 组织施工图设计交底及施工会 筑龙网 WWW交付施工单位进行施工 .ZHU

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LO有问题的图纸设计单位修改 NG.COM 项目进度总计划 月进度计划制定和审核 筑工程部项目计划管理流程

项目管理计划制定 项项M目目O质材C量料.计GN计划 O划 LUHZ.W要求W施工W项目 材料网单位的招规范标和龙施工 采购 22

项目资金计划 月进度款的审批和支付

变更控制流程

监理工程师 提出设计变 更 业主方审核 办理设计变 更 交承包商

设计单位提业主方提出施工方提出出设计要求 的设计变更 的设计变更 业主方、监理总监理工程业主方、监理工程师审核 师审核 工程师审核 MOC办理设计变办理设计变.G办理设计变更 更 更 NO LUH签发设计变Z监理项目部 监理项目部 更通知 .W WW 网龙交承包商 交承包商 交承包商

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筑 工程竣工流程

施工单位验收合格填写竣工验收单 1、 质量保证资料表 2、 单位工程观感质量评定表 3、 单位工程质量综合评定表 4、 工程施工技术资料 政府质检部门检查 筑龙网 W

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WW.Z工程部组织有关单位及人员检验填写竣工报验单 HULONG.C监理、工程部审查技术资料和现场检查 OM 工程合同管理流程

流程 开始 起草合同主要条款 合同谈判 合同初稿 合同初审 合同审查 合同复审 是否批准 Y 补充协议 岗位 造价工程师和相关工程师 造价工程师和相关工程师 造价工程师和相关工程师 预算部负责人 财务部、预算审计部、工程部 工作要求 按“合同法”和相关事项资相关文件/记录 WW N 确定正式合同文 件 签订正式合同 合同生效及执行 LO公司总经理、行政部、法律顾问 总经理 HUNG 、 1、施工图料对工期、质量、造价、付纸。 款、违约责任、当事方的责2、合同法。 任的约定,做到清晰、明了。 3、各专业规范标准。 按“合同法”和相关事项资4、招标书、料对工期、质量、造价的付开标记录、 款、违约责任,当事方的责中标通知任的约定,做到清晰、明了。 单。 5、审定的 合法性、真实性、可操作性 工程预算书。 6、公司批签署意见及要求 文。 签署意见 签署审核意见 .COM签署意见 盖章 严格按合同条款实施,按时、保质、保量完成合同标的。 工期、质量、造价等约定事项控制在合同内 登记、存档,分发有关单位。 全面检查合同执行情况。 造价工程师和相关工程师 龙 合同存档及备案 筑合同履约检查 网 专业工程师或经办人 合同资料管理员 工程部、预算部 未尽 事宜 合同控制 W 合同实施单位 .Z合同当事方 合同执行完毕 结束 25

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