医药GSP信息管理系统平台建设项目解决方案

导读:医药GSP信息管理系统平台建设,解决方案,称为药品经营质量管理规范,用以保证药品符合质量标准而制定的针对药品计划采购、购进验收、储存养护、销售及售后,其核心是通过严格的管理制度来约束企业的行为,“GSP”认证在我国医药流通领域内属新生事物,作为药品经营质量管理的统一标准,国家药品监督管理局成立以后,在1992年版GSP的基础上重新修订了药品经营质量管理规范,并于2000年4月30日由国家药品监

医药GSP信息管理系统平台建设项目解决方案

医药GSP信息管理系统平台建设

解决方案

一、前言

1. GSP发展概述

GSP是英文Good Supply Practiced的缩写,译为良好的药品供应规范。我国

称为药品经营质量管理规范,是指在药品流通全过程中,用以保证药品符合质量标准而制定的针对药品计划采购、购进验收、储存养护、销售及售后服务等环节的管理制度;其核心是通过严格的管理制度来约束企业的行为,对药品经营全过程进行质量控制,保证向用户提供优质药品的准则。

“GSP”认证在我国医药流通领域内属新生事物,刚刚开始实施其内容复杂,覆盖了整个经营药品中的进、储、销等各个环节,即从硬件改造、软件编写、人员培训、迎检准备,到申报书与汇报资料的编写、制作等"GSP"认证所涉及的全部内容。

我国自上世纪80年代开始推行GSP,经过近20年的GSP实施实践,作为药品经营质量管理的统一标准,GSP在药品经营领域内已得到了较为广泛地认同,为其监督实施打下了良好基础。国家药品监督管理局成立以后,总结了以往实施经验,在1992年版GSP的基础上重新修订了药品经营质量管理规范,并于2000年4月30日由国家药品监督管理局令第20号颁布,2000年7月1日起施行2000年版的GSP。2001年开始进行全国范围的GSP认证试点工作,第一批通过GSP认证的企业即将公告。试点工作的推广,加快GSP认证步伐、更加广泛地监督实施GSP、以达到扶植先进企业、淘汰落后企业、调整药品经营企业结构的目的,促进药品流通体制改革和监督管理工作的向前发展。

GSP的实施,使药品经营企业提高了经营的质量意识,完善了内部管理和规范了经营行为。随着我国加入WTO后,市场竞争的国际化,企业发展规模化,企业经营多元化,企业由产品竞争转向品牌竞争。面对加入WTO的新挑战,药品经营企业只有以质量求生存,以信誉求发展,逐步建立与国际接轨的质量管理体系,其最根本的途径就是要认真实施GSP。

2. 方案背景分析

随着国家对药品经营企业GSP(药品经营质量管理规范)认证工作的全面展开,对企业的经营管理提出了更高、更严格的要求,原用的以手工方式为主的质量管理方法已无法再满足现代企业的需要,企业迫切需要一套能实现GSP管理要求的计算机质量信息管理系统。同时,对于政府职能管理部门而言,也希望能有一种行之有效的方法来实时地对药品经营企业的日常质量管理行为进行监督。

3. 系统建设的必要性

据统计,全国目前共有药品批发企业1.56万家,零售企业11.5万家。截至2002年4月,全国通过GSP认证的批发和零售企业为65家,不到现有批发企业的1?,不到现有零售企业的1‰;由此可见,目前的现状不容乐观,要在国家规定的最后期限2004年底所有药品经营企业均通过GSP认证,任务十分艰巨。随着计算机的普及和信息技术的飞速发展,进、存、销大量的数据保存。无纸化办公的规范化管理要求,在药品经营企业实现信息管理系统的现代化正成为必然,同时也为GSP的实施提供了无可替代的效率保证。

北京朗川软件科技有限公司在这一发展趋势下,利用计算机信息管理技术,深入研究国家药品监督管理局颁布的2000年版的GSP,结合目前药品批发企业和药品零售企业的实际情况,专为医药批发、零售行业开发了《GSP信息管理系统》。为药品经营企业实施GSP达标提供软件上的支持。

二、系统规划

1.系统建设原则

符合国家药品管理的发展方向,全面满足GSP管理要求,自动生成GSP所需的各种报表,满足集团性企业和分布式企业异地实时监控管理要求,促进医药经营

企业推贯GSP标准和规范医药经营管理。

符合药品法律法规管理: 软件符合有关法律法规和《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》和《药品经营质量管理规范(GSP)认证管理办法》验收标准的要求。

智能化程度高:采用智能化、自动化的操作模式,只需对购销单位的生产经营资格进行审查并建立企业资料库和收集整理好所经营药品的有关质量信息等内容,再建立了药品信息库以后,就可自动存储和显示。

辅助决策快速、准确:将各分公司的经营情况通过快速的信息反馈(远程管理),为决策者进行全国通盘决策提供依据,迅速对市场变化做出反应,从而使企业由原来的计划管理模式转变为计划与市场情况更紧密结合的状况。提供多角度、全方位统计分析,以便为经营决策提供准确的依据,从而帮助公司领导人迅速做出经营决策,赢得宝贵时间。

降低手工错误:规范的业务管理模式,使业务人员从繁忙的手工开票、统计报表工作中解脱出来,提高劳动效率,减少人为差错。准确管理每种药品批次号、保质期、产地、包装等,保质期自动报警,杜绝因过期导致商品报损。

2.系统构建目标

●建立运行稳定、健壮的GSP信息管理系统,逐步达到GSP规范要求。

●建立系统规范的质量保证体系,使得企业各个业务活动都按照规范的业务流程进行,最大限度减少质量风险。

●通过系统的实施,提高经营企业的信息化管理水平,同时刺激企业追求技术进步。

●先进、规范的业务流程,帮助经营企业转变组织结构与经营思想,从而提升企

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