中英-0805《管理会计》(二)历年答案(05-10)

导读:2005管理会计(专科),2006管理会计(专科),25题:现金预算的目的是为了让管理者清楚了解未来的现金的收入、支出状况,29.产品成本定价方法:销售价格必须足以补偿全部的生产、行政管理和营销成本,加成内容包括非制造成本(如行销成本及管理成本)及合理利润,有助于管理人员事先明确未来的经营目标和任务,损益表是以“利润=收入-费用”这一会计等式为依据编织而成,为管理者提供财务信息,35.管理会计

中英-0805《管理会计》(二)历年答案(05-10)

2005管理会计(专科)

一、1~5 :BCBAA 6~10:DABAD 11~15:DBDBA 16~20:CDDDB 二、23题:

固定成本分摊:每份合约=

60000美元=12000美元 5份完全成本 A合约=(0.179+0.15)×25000+12000美元=20225美元 C合约= (0.12+0.15)×12000+12000=16320美元 完全成本加成本定价:

A合约定价=20225×(1+25%)=25281.25美元 C合约定价=16320×(1+25%)=20400美元 三、26题:

变动成本定价(不需要加成):

F合约定价=(0.23+0.18)×25000=10250美元 G合约定价=(0.27+0.16)×12500=5375美元

2006管理会计(专科)

一、1~5 :C 、C 、D、 C、 D 6~10:B、 C、 D、 B 、B

11~15:C 、A 、A、 D、 B 16~20 :C 、C、 C、 C、 D 二、

(房租) (材料费)

21题:家教工作时间为1小时的固定成本均为=600+30=630美元 30小时 22题:家教时间为1小时的变动成本=15×2=30美元(工资) 家教时间为30小时的变动成本=30×30=900美元

23题: 21×60 收入 收入 成本 1260元 成本

630

21小时 工作量

630

30

24题:达到盈亏临界点的家教时素L=630/30=21小时,(a=630美元 Lcm=

60-30=30)

此点,家教收入=家教总成本

25题:现金预算的目的是为了让管理者清楚了解未来的现金的收入、支出状况,进而了解未来现金的结余或短缺。如果结余,可让领导者尽早安排资金的使用,如果是短缺,可让领导者尽早安排筹借。

26题:前三周的现金预算(每小时6名学生)

第一周 第二周 第三周

起初余额 0 270 540 现金收入 1800 1800 1800 合计 1800 2070 2070 现金支出 600 600 600 房租 600 600 600 材料费 30 30 30 1530工资 900 900 900 期末余额 270 540 810

现金收入=40*30*3=3600 现金支出

房租:600*3=800: 材料费用=60*3=90

工资费用=30*30*3=2700. 合计=4590

现金短缺:3600-4590=-990

27题:每小时四名学生

第一周 第二周 第三周 期初 0 330 660 收入 1200 1200 1200 合计 1200 870 540 支出:房租 600 600 600 1530材料费 30 30 30 工资 900 900 900 期末余额 -330 -660 -990

现金收入=40*30*3=3600 现金支出

房租:600*3=800 材料费用=60*3=90

工资费用=30*30*3=2700. 合计=4590'

现金短缺:3600-4590=-990

28. 传统产品成本计算有:变动成本法和完全成本法。 变动成本法是指:在产品成本计算过程中,以成本形态分析为前提,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定性制造费用及非生产成本作为期间成本的一种成本计算方法。

完全成本法是指:在产品计算过程中,以成本按其经济用途分类为前提,将全部生产成本作为产品成本的构成内容,而将非生产成本作为期间成本的一种成本计算方法。

29. 产品成本定价方法:销售价格必须足以补偿全部的生产、行政管理和营销成本,最普遍的就是以本企业的成本为基础的成本加成法,成本加成法就是先计算出成本基数,再在这一基数上加上按预计的百分率计算的加成数作为目标售价的定价方法。

成本加成法又有完全成本定价法:采用完全成本定价法,所谓成本基数,是指单位产品之制造成本,加成内容包括非制造成本(如行销成本及管理成本)及合理利润。 30. 企业预算的编制程序通常如下:

1、最高领导机构根据长期规划,利用本量利分析等工具,提出企业一定时期的总目标,并下达规划指标。 2、各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编出销售、生产、财务等业务预算。 3、预算委员会审查、平衡业务预算,汇总出公司的总预算。 4、经过行政首长批准、审议机构通过,或者驳回修改预算。

5、主要预算指标报告给董事会或上级主管单位,讨论通过或者驳回修改。 6、批准后的预算下达给各部门执行。 31. 预算的编制,有助于管理人员事先明确未来的经营目标和任务;2、预算的编制为企业各部门就如何最好的实现目标提供了交换意见的基础,使每一个部门的经理人员了解本部门与企业整体的关系,以及本部门的任何决策对其他部门可能产生的影响,从而有助于实现各部门目标与企业整体目标的一致性;3、预算本身提供了明确的、在一定期间要求达到的经营目标,从而为评价企业生产经营各方面工作成果提供了一个基本尺度。

32. 风险性决策:决策者对未来的情况不能完全确定,但其出现的可能性——概率具体分布是已知的或可以估计的,这种情况的决策成为风险性决策。

不确定性决策:决策者对未来的情况不仅不能完全确定,而且对其可能出现的概率也不清楚,这种情况下的决策为不确定性决策。

区别:1、风险性决策对投资的未来的结果的几种情况是已知的,不确定性对未来的情况可能未知。2、风险性决策对于未来可能发生的每一种情况的概率是已知的,不确定性决策对于未来的每一种情况都是未知的。3.风险性决策可以通过求期望值标准差来进行决策,而不确定性决策需要先把不确定性转化成风险性,才能决策。 33. 三种评价方法的前提条件不同,考查的侧重点不同

34. 损益表:也称利润表,是反映企业在一定期间生产经营成果的财务报表。损益表是以“利润=收入-费用”这一会计等式为依据编织而成。

现金流量表:通过损益表可以考核企业利润计划的完成情况,分析企业的获利能力以及利润增减变化的原因,预测企业利润的发展趋势,为管理者提供财务信息。

35. 管理会计是一个信息系统,其处理的信息不仅包括财务信息,而且包括非财务信息。它使用一系列专门的方法对企业所收集到的信息进行加工处理,提供给企业管理者用于决策。

2007管理会计(专科)

一、1~5 :C、B、D、C、A 6~10 : B、C、C、A、C

11~15:B、C、C、B、C 16~20: A、B、C、A、C

21企业生产的单位产品所包含的成本,平均成本=总成本/产量 22定义 33页 第二段

固定成本是指总额在一定时期内一定的业务范围内,不受业务量的增减变动影响而保持不变的成本。如题目中的产房和设备即为固定成本。不随产量变动。 23 146页

企业采用变动成本定价法,其成本基数为单位产品的变动成本。虽然全部固定成本不包括在成本基数之内,但它们却是考虑加成的基础。

二、24题:计算42英寸电视显的单位变动成本。 材料成本=$110

人工成本=$200000/10000=$20 单位变动成本=110+20=$130

25 145页第二段

采用完全成本定价法,所谓成本基数,是指单位产品之制造成本,加成内容包括非制造成本(如行销成本及管理成本)及合理利润。

三、 26题:采用完全成本法计算电视显示屏的单位固定成本。 ⑴ 分配标准为厂房面积

固定成本=$280000;厂房面积=2000平方米 分配率=280000/2000=$140(每平方米)

⑵ 分配标准为工人人数

固定成本=$280000;工人人数=200人 分配率=$280000/200=$1400(每人)

(1)按厂房面积分配固定成本:

单位固定成本 = 280000/1000 = 280($) (2)按工人人数分配固定成本:

单位固定成本 = 280000/100 = 2800($)

27 因电脑显示屏的单位固定成本降低了,把剩下的

50%生产成本让电视显示屏分摊,原来电脑显示屏的单

位固定成本就降低了。

28因为固定成本对于公司接电视显示屏这个项目是沉默成本是非相关成本,所以可以不用考虑,只考虑变动成本

29. 资产负债表提供了企业的资产结构、资产流动性、资产来源状况、负债水平以及负债结构等财务信息。通过分析资产负债表,我们可以了解企业的偿债能力、资金营运能力等财务状况,为管理者提供信息;通过损益表可以考核企业利润计划的完成情况,分析企业的获利能力以及利润增减变化的原因,预测企业利润的发展趋势,为管理者提供财务信息。

30. 资产负债表和损益表是属于财务会计,财务会计的主要服务对象就是面向外部使用者,面向内部使用者的主要是管理会计,资产负债表和损益表不属于管理会计的范畴。2、资产负债表和损益表是根据法定的公认的会计准则编制的,比较规范,且具有比较性,而管理会计是根据非法定的,完全为了满足管理需要指定的管理系统,无可比较性;3、资产负债表和损益表客观,可查,相对来说比较精确、4、资产负债表和损益表反映的是整个企业资产状况和经营成果。

31. 现实中每个企业的情况都千差万别,产品成本的转换过程极其多样和复杂,管理当局对成本信息的需求也有很大差别,即使在同一企业内管理层也会因不同的决策需要,对成本的信息又不用要求,所以不同目的不同成本在管理会计中,我们很难为成本下一个明确而又能普遍接受的定义,所以只有适用当局管理需要的成本信息才是相关信息,所以我们需要根据决策需要对成本进行分类。

32. 完全成本计算法和变动成本计算法:成本计算前提不同,理论依据不同,成本计算的流程不同,利润计算公式不同,存货成本不同,计算出的净利润也有可能不同- 33. 计划、2、组织 3、指挥 4、协调 5、控制

34. 35. 平均报酬率(用ARR表示)是投资项目寿命周期内平均的年投资报酬率,也称平均投资报酬率,其计算公式为:平均报酬率(ARR)=平均现金流量/原始投资额*100%。在采用平均报酬率这一指标时,应事先确定一个企业要求达到的平均报酬率,或称必要平均报酬率。在进行决策时,只有高于必要的平均报酬率的方案才能入选。而在有多个方案的互斥选择中,则选用平均报酬率最高的方案。平均报酬率的优点是简明、易算、易懂。主要缺点是没有考虑资金的时间价值,第一年的现金流量与最后一年的现金流量被看做具有相同的价值,所以,有时会做出错误的决策。 36. 确定性决策;风险性决策;不确定性决策 2008管理会计(专科)

一、1~5:B、A、D、C、D 6~10:C、C、A、C、C 11~15:D、A、C、D、B 16~20:B、A、B、B、D 二、

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